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【關於工作】
上班族夢七言絕句
------------------------＊上班夢＊-----------------------
錢多事少離家近、睡覺睡到自然醒、位高權重責任輕；
老闆說話不用聽、五年就領退休金、領錢領到手抽筋；
旅遊出國休假勤、股票分紅拼命領、出差作事別人請；
金融風暴不擔心、月月出國去散心、雙Ｂ跑車任我行；
金卡銀卡刷不停、吃喝玩樂錢照領、全家出遊有獎金；
回來聊天談事情、經理來了不用停、只說謝謝你關心；
下班走人你最行、上班在家吃點心、遲到說是出外勤；
說了只有鬼相信、哪有這等好事情、原來作夢還沒醒；
醒來只有酒一瓶、藉酒澆愁撫心情、沒有付出沒報應；
振作出門找事情、又找錢多離家近！
十種不可追隨的老闆
一、感情生活複雜的老闆，才子風流就是一條鐵律。
這類老闆將最寶貴的時間耗費在感情糾紛的處理，當然就無法冷靜地經營企業。此外，如果你是已婚男性，長久跟隨這類老
闆，夫妻必會反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，對妳
將來的幸福亦會有負面的影響
二、沒有成功經驗的老闆
如果你的老闆在商場已闖盪多年，經營的企業少說也有四、五家以上，但卻沒有一次真正成功的經驗，他經常沾沾自喜地說
：我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起的人也不多
，畢竟我有我獨到之處。那你就應該開始懷疑自己的選擇了。
是的，他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中再站起來，的
確不是一件易事。相反地，若連續數次都未能竟其全功，想必
他個人有某些重大的缺點，因運氣不會都落在某一個人身上。
若你的老闆屬於此一類型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老闆，你怎能肯定他這一次一定會
成功。除非你能替他帶來好運。
三、事必躬親的老闆(每一件事情我不經手就一定會出差錯。)
這是很多老闆經常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。事實上，這是老闆自己造成的後果。如果老闆事不問大小
皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨立呢？無法獨立的屬下自
然出錯的機會就大，特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。
如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇
一位懂得授權的老闆，不要在意公司目前的規模大小。此之外
，事必躬親的老闆也無法留位真正的人才。一位有創意，有擔
當的人才絕不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的
公司，你怎能期望它有良好的績效呢？
四、魚與熊掌都想兼得的老闆
天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老闆祇能稱之為不知何所取，不知何所捨的老闆。如果你曾在公
司佈告欄上看到這類公告：明日中央民意代表選舉，本公司員
工自由上班。那你就應該開始準備履歷表，另謀高就了。自由
上班是個很好的主意。一來上班的員工可免領加班費。其次，
偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。最後，這是揪
出壞傢伙的天大良機。魚與熊掌都想兼得的老闆，通常是魚與
熊掌都得不到，也是經常(因小失大的老闆。成功的老闆應該
懂得什麼是放長線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老闆，到最後一
定是兩手空空的。知所取，知所捨是成功老闆必須具備的一個
條件，( 難以割捨是件很痛若的事。如果你的老闆一直無法克
服這個痛苦，便是你該三思的時候了。
五、朝令夕改的老闆
積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業環境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗，均
需經過相當時間的證明。如果你的老闆只有積極，但缺乏耐心
的美德，你花費許多時間所策劃的案子，他在實行三天之後就
可以將之取消。或者花費數個月醞釀的計劃，往往因為訪客的
一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是，根據老闆指示而作成
的計劃，往往石沈大海一樣擱在老闆的抽屜。當然，這類老闆
會將他的作法解釋為當機立斷。這種老闆永遠不會了解，不去
決策也是一種決策。你會發現，公司上上下下都很忙，忙著收
拾殘局，忙著在挖東牆補西牆。老闆一天到晚都在提出新藥方
，但他永遠不會相信，有些疾病祇有時間可以治癒。
六、喜新厭舊的老闆
除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發現這類國寶級的員工，很可能他們在江山底
定之後就被杯酒釋兵權了。與這類老闆共事，通常有段蜜月期
，長則半年，短則三週。其固定的模式如下：一進公司之後，
老闆便經常在你面前數說一些資深員工那裡不好，那裡不是。
到了蜜月期的高峰，一定會有其他新進員工加入公司 [這類公
司通常員工流動率極高 ]，老闆就開始在你面前誇讚新進入員
多麼優秀。在蜜月期後段[如果你的蜜月期夠長的話]，你經常
會聽到老闆提及那位員工不能用，不適合公司。當然，這段期
間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當然，最後同樣的故事
會發生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老闆以某種婉轉的方
式請你走路時，他會告訴你，我們以後還是好朋友。這類老闆
不能客觀地評估員工的績效。即使你做好九十九件事，但第一
百件事搞砸了，你就很難在老闆面前再有翻身的機會，除非你
能保證，你的工作績效永遠令老闆滿意，否則你應隨時有走路
的心理準備。
七、言行不一致的老闆
這類老闆最常說的一句話是：(賺這麼多錢對我並沒有什麼意義。)企業最重要的任務之一就是追求利潤，利潤是公司生存
的唯一命脈，又何必刻意加否認呢 ？或許你有機會與這類老
闆共餐。在一盤雞肉上桌之後，老闆會忙著為你們挾菜。到
頭來你將發現，骨頭特別多的部位都在員工面前，老闆卻津
津有味地享受他為自己所保留的雞腿。在這類公司，依照公
司章程，如果中午休息時間一個小時，老闆通常會在休息五
十分鐘的時間，進進出出，發出許多噪音將熟睡的員工吵醒
，然後再笑容可掬地說： (大家繼續睡啊！還有十分鐘。只
要假以時日，這類言行不一致的老闆必然無所遁形。當然，
若你也是抱著真真假假，假假真真的人生觀，那也無妨。
八、喜歡甜言蜜語的老闆
這類老闆通常分不清何者為善意的批評，何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的讚美，何者為別有居心的諂媚。當然，
我們不能期望老闆聽到批評時還能心花怒放，因為不願接受批
評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發展，
則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老闆能發掘所有的問題，否
則公司的經營缺失必定永遠不能獲得改善。更重要地，這種環
境具有反淘汰的作用。小人當道，正直的員工不受重用，公司
內多的
是瞞上欺下之徒，固守原則的員工便一心求去。如此，振衰起敝之日便遙遙無期。生活的壓力很容易讓人向這種環境妥協。
如果你有足夠的儲蓄足以維持轉業期間的生活所需，如果你的
個性尚稱正直，便應該重新衡量自己的去處。
九、多疑的老闆
通常這類老闆都有慘痛的經驗，一朝被蛇咬，終生見繩驚。如果你分公司的主管，你經常會在非上班的時間接到這類老闆的
電話。如果你是基層職員，這類老闆會經常在你面前表示他對
你上司的關切。如果你是老闆身邊的左右手，則你和老闆的關
係必定是非親則故。
這類老闆主持的公司，通常沒有上軌道的制度。原因之一是這類老闆尚未精明到可設計一套足以防弊的制度 [當然別人可代
為設計，然而老闆絕不信任別人設計的制度] 。其次老闆所持
的觀念是人治勝過法治。跟隨這種老闆，心理負擔之重可想而
知。更嚴重的是，經常有無處可申的不白之冤。
十、心胸狹窄的老闆
如果你是一位老闆，正在看這篇文章，而且已怒火中燒了，那你就要歸為心胸狹窄的老闆。除非這類老闆是位雄才大略之士
[可能嗎？]，否則其手下必定找不出大將之才，因為這類老闆
眼中容不下足以與他搶風頭的屬下。如果你已離職，有空記得
與老同事敘敘舊。你將發現公司許多弊端都是你惹的禍，你會
成為百口莫辯的代罪羔羊。這類老闆為數不多，假使你不幸碰
到了，也祇能自求多福了。如果你還是無法評估你的老闆，就
只好再多觀察老闆經常往來的朋友，他們與你之間沒有任何利
害關係。物以類聚，從老闆的朋友那裡，你或許可獲得一些啟
示。
假使你的老闆並未具有上述十項特質中的任何一項，那你便是
個幸運兒。我要勸你好好珍惜這份工作，祇要好好的努力，你
的成就一定會與你的付出成正比。
新聞周刊(NEWSWEEK)在近期曾經做了一次成功經理人的專訪﹐對象全都是在日本有所成就的黑人企業家﹐其中有一個人談到他成功的秘訣﹐憑藉的全是實踐他祖母的一句話:
「要當那個早晨第一個到辦公室﹐晚上最後一個離開的那個人。
這句話看起來毫無學問﹐又沒有必要﹐至少從我當了將近十年的個人工作者的眼光﹐對於這種論調頗為嗤之以鼻﹐但是當我真正選擇進入職場﹐才體會到這句話的威力。(1)就算不能第一個到辦公室﹐也不要當最後一個珊珊來遲的那個人。
尤其是星期一早上﹐大家總是不約而同地比平常來得晚﹐而且顯得疲憊的樣子﹐好像讓員工星期一工作是件不道德的事﹐如果你能比其他人都早到一些﹐並且特別穿上顯得精神奕奕的服裝﹐喝一杯濃縮咖啡﹐即使只是趁別人還沒有進辦公室之前查查自己私人的電子郵件﹐或者整理一下辦公桌﹐都會讓自己提早進入一週的工作狀態﹐同時跟四周的人比起來﹐你的精神顯得特別愉快﹐這絕對是當天最讓上司眼睛一亮的員工。我曾經有一個同事﹐他早早到辦公室的目的是因為車位難求﹐所以到了辦公室以後﹐總是不知不覺趴在桌上睡著了﹐等醒來時所有人都已經在工作了﹐只有他的額頭上還有紅紅的口水印﹐這樣的早到﹐還不如在家睡飽了﹐最後一個再進辦公室﹐還比較不惹上司嫌惡。(2)就算不能最後一個下班﹐也不要在所有人都還埋頭工作時揚長而去。
你的工作效率可能真的比別人都高﹐那麼應該要幫助顯然必須今晚要加班的人﹐問他有什麼是你可以幫忙做的﹐就算你到頭來什麼都使不上力﹐光是這一點心意﹐就夠讓人感動的了﹐但是一定要出自誠意﹐別忘記整個團體的成功﹐才能讓你的優秀表現更傑出﹐讓團隊裡其他人顯得灰頭土臉﹐不但不會讓上司認為你的能力比其他人高強﹐反而會覺得你的工作太過輕鬆﹐並且沒有團隊精神的概念。而且如果你自信滿滿地第一個離開辦公室﹐隔天發現你昨天的工作犯了些錯誤﹐任何人第一個浮現在腦海的畫面﹐就是你早早下班趕著去約會的心不在焉﹐到時候就算有理也說不清。(3)愈疲倦的時候，就要打扮得愈有精神。
一般人都會依照情緒決定穿什麼衣服，心情好的時候，就打扮得特別隆重，好像下了班順便要去結婚一樣；心情不好的話，拖鞋牛仔褲都敢穿進辦公室裡，好像早上剛剛賣完豆漿匆匆趕來上班的。正是因為大家都這樣做，所以才要千萬注意，不要變成這樣的一員，讓上司可以一眼就看穿你今天的工作表現。我一般有兩個建議，要不然就每天都穿一樣的衣服，一模一樣的襯衫五件，西裝三套，閃亮的皮鞋三雙，領帶十條，所以每天上班之前，不需要作任何選擇，套上任何一件衣服裡，都看不出破綻，因為只要服裝有一定的質感，每天隨時看起來都很穩定，給人固定而專業的形象，對於從小穿制服不會容易厭倦，也不求變化的人來說，倒是很好的保護色。
但是如果你像我一樣，對於每天一成不變的外表很容易覺得厭煩的話，那就要緊緊抓住一個原則: 愈是疲倦的時候，就要穿得愈好，讓人完全無法看出一點倦容，如果是女性的話，還要化個全妝。這個小小的，反常理的技巧雖然非常容易，但是一般人卻都忽略了，想想看，當大家都把注意力集中在你當天的服裝上的時候，誰還會記得你的工作表現呢? 這一招的效果是非常驚人的。
(4)無論如何，都不要被認為是個情緒化的人。
一個員工究竟專不專業，常常不是以學位，或者是工作的時間長短來決定的，而取決於面對面接觸時判斷事情的態度，所以無論如何，到了一個新環境以後，都要盡快建立起一個固定的形象。剛開始這份工作的時候，每天有很多的時間，我都在確認自己是不是有足夠的一致性，確定讓每個與我工作有聯繫的人，都能夠很快地得到這樣的結論:
「只要是同一件事，無論是什麼人，在什麼時候，隔了多久問Cyril，得到的答案都會是一樣的。」
一旦這種形象建立以後，就不會有人說「你跟他比較要好，你幫我去問問看好不好?」造成公司裡的一些「特殊階級」，也不會有人說「咦? Cyril今天心情好像不太好喔，我看還是等到明天再問他好了，免得掃到颱風尾…..」，以至於造成事情的延誤。一旦這一點成功以後，就要進一步養成別人對我的信心，
「只要是同樣類型的問題，Cyril一定會這樣作決定的，所以我們自己決定也是一樣的，只要把結果告訴他就行了，不用再去麻煩他。」所以，和我一塊兒工作的人都很放心地明白，只要不違背常識判斷，做出來合乎常理和道德的決定，都會得到我的支持和贊同，久而久之，就省下很多我的時間，而屬下也因為有更多決定的權力，而有更多滿足感。
但是這種做法的缺點就是，我被認為是個沒有情緒高低起伏的人，無論是我被上司K了一頓，或是剛剛升官加薪，都沒有辦法從我的表情或行為舉止當中看出任何端倪，所以要是偶爾發點脾氣或手舞足蹈，都會看到其他人吃驚的表情，以為我哪裡不舒服或生病了。
(5)不要加入敏感的談話內容
舉凡政治，公司政策，人事，宗教，金錢或其他敏感的話題，無論是在私下場合或是會議開始前的閒聊，都不要大意地加入討論，或者是表達自己的立場，因為你永遠不知道你說的這些無心之話，在聽的人耳朵裡會起什麼樣的化學變化，尤其當話題跟工作的產業，或者是個人專業的領域沒有關係的時候，別人實在不需要知道你的立場，說得愈多，就愈容易造成別人對你心胸狹窄的誤解，因為每個人對事物判斷的標準都不一樣，即使是買一張CD這種小事，我個人完全從經濟學的角度，抱持著不介意多花一點錢，在方便一點的地方購買，也不願延遲我想立刻享受的願望，還要大老遠花那麼多時間跟交通費，增加很高的時間成本，到很遠的地方去買，但是如果我這麼照實說了，可能別人只會單純地覺得我很有錢，總在很貴的連鎖唱片行買CD，毫不在乎價差，久而久之變成別人對我個人的刻板印象，認為我因為很有錢，所以不用加我薪水，那可就得不償失了。當然，這還是比較無關痛癢的例子，有很多無意間閒聊說出來的話，會造成什麼嚴重的後果，都是難以估計的，所以不要把公司裡的每個人都當成可以天馬行空亂聊的對象，要知道，像朋友般私下的閒聊，說長道短，在公司裡是能免則免的。有了這些技巧，如果在一個公司裡還被人討厭，那一定是因為你有無法治癒的口臭了。
欣賞這篇文章吧~~
人們看事情往往會像文中的母親
只注意到事情的外表, 而忽略了真諦
您認為呢??
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我有一個年紀滿輕的朋友，他是國立大學研究所碩士班的高材生，出身在一
個家世平凡的家庭。他爸爸是個大廈警衛，為了貼補家計，兼差幫大廈的住戶清理
垃圾，數十年如一日。
顧念爸爸賺錢的辛勞，他一有空，便到爸爸上班的大廈幫忙，上上下下每一
個樓層，挨家挨戶地收垃 圾、到垃圾。
有一回他穿著輕便的汗衫短褲，推著收集垃圾袋的手推車，和一對母子共乘
電梯上樓。母親逮著機會，在電梯裡滔滔不絕地現場教育她的小男孩:「你要用功
念書，將來才不會像他一樣，長這麼大，除了幫人倒垃圾之外，什麼也不會，是個沒
出息的人，注定要貧窮一輩子！」
母親講話非常尖刻大聲，完全無視於他的存在！他忍著忍著，直到他要到達的
樓層到了，才推著車子步出電梯。臨走時，回過頭去，也「勉勵」小男孩一番
：「小弟弟，你一定要用功念書，不要像我一樣。我國小國中的時後，老是考第
一名，高中不小心就考上建中，大學不小心就考上政大，考研究所不小心又考了第
一名！千萬不要像我這樣沒出息喲！」
那個母親後來得知他是警衛的兒子，利用餘時間來幫忙爸爸忙的，特地來向
他道歉。
我朋友正色地告訴她：「清道夫不是沒有用、沒出息的人！他們或許在金錢物
質方面貧窮，但絕對不是一無是處。妳不是應該跟我道歉，妳應該跟所有的清道
夫道歉！」
職業不分貴賤，這句話，到底是生活與倫理、公民與道德課本上的教條，還是
確實根植在每個人的思考模式中呢？再想想，如果每個人都當教授、醫生、律師
、經理、董事長等等高薪高社會地位的工作，那麼，誰來清運垃圾、修築馬路、
種植蔬菜？
顯然可見，是社會中下階層的人口付出勞力血汗，才讓上階層的人過著養尊處
優的生活啊！上階層的人有什麼權利可以輕視中下階層的人呢？又有什麼理由可
以認定他們是人生競技場上的「失敗者」呢？
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